Hoe ontwikkel jij je als (toekomstige) commissaris of toezichthouder? Koenraad van Hasselt en Philipine Vinke vertellen over hun keuze voor het programma Governance Essentials van NCD Academy. ‘Toezichthouden is écht een vak. Governance Essentials was mijn voorbereiding.’

Koenraad van Hasselt is gefascineerd door de dynamiek van governance. Momenteel is hij directeur Communicatie bij TenneT, maar de rol van toezichthouder ziet hij als een uitdagende volgende stap. Een stap die hij graag goed toegerust wil maken. Maar waarom koos hij voor Governance Essentials? ’Ik herinner me een sessie waar een zeer ervaren commissaris kwam vertellen hoe het ook mis kan gaan. Hij vertelde over een fraudezaak waar hij als commissaris mee te maken kreeg, en hoe ingrijpend dat voor hem was. Dat verhaal heeft mij echt aangegrepen, omdat duidelijk werd wat een enorme impact zoiets kan hebben. Daardoor realiseerde ik me dat een toezichthoudend functie niet iets is wat je even “erbij doet”. Toezichthouden is echt een vak. Belangrijk dus om daar goed voor toegerust te zijn.’

Van Hasselt was vooral tevreden over de verschillende onderwerpen tijdens Governance Essentials en de manier waarop ze behandeld werden: strategisch, met een zekere afstand. ‘Het abstractieniveau was heel goed. We werden niet vermoeid met onnodige details. Er werd terecht uitgegaan van de bagage die wij als deelnemers al in huis hadden.’

Op de stoel van de CEO
Ook werd hij zich meer bewust van het verschil tussen besturen en toezichthouden. ‘Ik zit als directeur Communicatie geregeld denkbeeldig op de stoel van mijn CEO en een beetje op de stoel van de voorzitter van de Raad van Commissarissen. Dat is prima in mijn functie, maar als toezichthouder mag je dat nooit doen. Daar werden we in de leergang steeds op een plezierige manier aan herinnerd.’

Dankzij Governance Essentials heeft Van Hasselt de bagage in huis waar hij naar op zoek was. Mocht hij vragen hebben, kan hij altijd terecht bij de overige Governance Essentials-deelnemers. ‘We vormen als deelnemers een hecht groepje. In de WhatsAppgroep delen we onze ambities met elkaar en houden we elkaar scherp. Als ik iets nodig heb zal ik niet aarzelen om contact met mijn medecursisten op te nemen.’

Vertrouwenscultuur Governance Essentials
Philipine Vinke, tevens deelnemer aan Governance Essentials, sluit zich aan bij de woorden van Van Hasselt. ‘De groep waarin je zoiets doet is heel belangrijk, omdat je samen de sfeer maakt. De verleiders vond ik over het algemeen van hoog niveau en ik was verrast door de leuke, open cultuur. Doordat alles plaatsvond onder de Chatham House Rule, durfden mensen echt veel te delen en er werd goed naar elkaar geluisterd.  Zo’n vertrouwenscultuur is cruciaal. Je moet je veilig voelen om je open te kunnen stellen en eerlijke feedback te kunnen geven en ontvangen. Als aan die voorwaarden wordt voldaan, kun je ook echt groeien als mens.’

Behalve over de inhoud is Vinke ook enthousiast over het netwerk van de NCD en NCD Academy. ‘Het mooie van Governance Essentials is dat het niet blijft bij een programma, maar dat je ook na afloop verbonden blijft met een waardevol netwerk. Bovendien maak je onderdeel uit van een netwerk van commissarissen en mensen die zo’n rol ambiëren. Daardoor blijft de materie leven, en het is ook nog eens goed voor je contacten.’

Interesse in Governance Essentials? NCD Academy organiseert op 30 juli en 9 september informatieborrels voor geïnteresseerden. Meer informatie vind je op de website.