Datum: Woensdag 6 december van 16:00 tot 20:00 uur | Locatie: Buitenplaats Maartensdijk | Prijzen: Leden: € 99,95 | Niet leden: € 149,95,-
Het wringt en het schuurt steeds vaker in de samenwerking tussen Directie en OR. Verklaarbaar, want de samenwerking is veelal gebaseerd op de traditionele pijlers uit de wet. Passend bij de tijdsgeest en de arbeidsverhoudingen van toen, maar vooral ingericht als tegenmacht.
Tegelijkertijd is de wereld om ons heen sindsdien ingrijpend veranderd en is de wet daar niet voldoende op aangepast. Met ‘gedoe’ in de samenwerking tot gevolg. Maar hoe ga je daar vanuit de directie of commissaris positie mee om? Te veel bemoeienis met de OR past gevoelsmatig niet bij de onafhankelijke rol en positie van de OR. Terwijl het belang om zonder ‘gedoe’ in te kunnen inspelen op onvoorspelbare interne en externe ontwikkelingen voor organisaties groot is.
Sonja Kroeke prikkelt ons tijdens de Masterclass om vanuit een ander perspectief en vanuit nieuw leiderschap dit soort dilemma’s (MZ dynamics) te verkennen. Deelnemers krijgen inzicht in de impact van strategische medezeggenschap op de MZ dynamics en welke rol zij zelf hierin kunnen spelen.
Sonja Kroeke is eigenaar van het organisatieadvieskantoor VEM| Voor Effectieve Medezeggenschap. Zij zet zich als medezeggenschap deskundige en spreker in voor de transformatie naar een moderne medezeggenschap die weer vóór de organisatie gaat werken in plaats van tegen. Dat doet zij door de verbinding te creëren met de organisatiekaders, -structuur en – cultuur.
Tevens is zij bestuurder van het Medezeggenschapsplatform voor Directie en HR. Een netwerk dat op landelijk niveau (waaronder bij de SER) specifiek aandacht vraagt voor het perspectief en positie van Directie en HR binnen de medezeggenschap.
NCD-leden: € 99,95 Niet-leden: € 149,95 Prijzen zijn excl. 21% BTW
Premium-leden: mogen per jaar 2 masterclasses kosteloos bijwonen
Kosteloos annuleren kan tot uiterlijk dinsdag 21 december
Wil je meer informatie over de masterclass? Neem contact op met Priscilla van den Born, coördinator NCD Academy.
U kunt zicht aanmelden via onderstaande button.
Na het volgen van deze masterclass ontvang je 4 PE punten.
‘Boeiend en voedend om te zien hoe leiderschap en governance elkaar kunnen versterken.’
‘Het is veel interessanter om dingen te horen van mensen die echt weten hoe het zit’
‘Sterk aan deze masterclass was dat we onze eigen dilemma’s konden voorleggen.’
Sustainable Boardrooms was voor mij een mooie deep dive in duurzaamheid. Ik ben zelf voornamelijk bezig met de mindset, hoe men in de boardroom denkt. De toepasbare kennis uit deze leergang is voor mij een waardevolle toevoeging in mijn werk.
De leergang Boardroom Innovation zet je aan tot nadenken over het eigenaarschap van innovatie. In hoeverre is de board eigenaar en wat betekent dat (aandeel in het) eigenaarschap dan in de praktijk? Wat belijdt de board met de mond en hoe stuurt, faciliteert, structureert en monitort het bestuur in daden? Onder deskundige leiding samen met collega-bestuurders zoeken naar antwoorden op dit soort vragen, maakt dat de leergang de tijdsinvestering zeker waard is.
Ik was aangenaam verrast tijdens de Sustainable Boardroom leergang. Zowel de andere deelnemers als de sprekers waren boeiende professionals wat zorgde voor interessante gesprekken. De leergang heeft mij veel bewustwording en diepgang gebracht.
De leergang Sustainable Boardrooms was voor mij zeer waardevol, ik wilde graag beter begrijpen hoe besturen van grote bedrijven denken over duurzaamheid. De inhoud en de sprekers waren allemaal buitengewoon interessant.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
Natuurlijk zorgen wij goed voor je gegevens. In ons privacy statement lees je welke rechten je hebt. Bekijk een volledig overzicht van cookies en vergelijkbare technieken en hoe wij die gebruiken.
MijnNCD
