Image home

“In mijn werk ontmoet ik veel charismatische, inspirerende senior managers die een duidelijke focus hebben op het werk dat moet worden gedaan. Maar de leider die ook in staat is actief te luisteren en deze inzichten gebruikt om te leren, wordt elke dag beter.”

Het werken met organisaties en senior managers die voor noodzakelijke transformatie staan, loopt als een rode draad door mijn loopbaan. Na eerst zelf diverse veranderingsprocessen als manager te hebben doorgemaakt, begeleid en adviseer ik nu C-level executives en senior managers in verschillende sectoren.

Luisteren naar elkaar, naar de betekenis van de woorden en binnen de context waarin iets wordt gezegd, is hierbij van essentieel belang. Dat vraagt om een nieuwsgierige en onderzoekende houding. De basis daarvoor heb ik geleerd als financieel journalist. Werk dat ik twintig jaar heb gedaan, en waarvan dertien jaar bij Het Financieele Dagblad. Na Het FD ben ik aan de slag gegaan als hoofd sectoronderzoeker bij ABN AMRO.

Nu begeleid ik vanuit mijn bedrijf JOMO Change verander- en leiderschapstrajecten en geef ik les aan het postdoctorale masterprogramma Verandermanagement aan de Vrije Universiteit. Publiceren doe ik ook nog steeds, over leiderschap als columnist bij MTSprout en ik schrijf een boek over superluisteren, dat in het voorjaar van 2025 uitkomt bij Boom Uitgevers.

No image