Image home

Governance Chair

Leergang voor ervaren commissarissen die zijn of worden benoemd als (plaatsvervangend) voorzitter

Aanmelden

Over deze opleiding

Leergang voor ervaren commissarissen die zijn of worden benoemd als (plaatsvervangend) voorzitter

De dynamiek beïnvloeden van een Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht als voorzitter of ervaren toezichthouder is zeer veeleisend en verandert voortdurend. Toezicht staat immers meer dan ooit in de schijnwerpers, in een omgeving die steeds uitdagender wordt. De opleiding Governance Chair geeft de voorzitter en ervaren commissarissen een sterke basis voor nu en in de toekomst om de Raad optimaal te laten functioneren en samenwerken met de bestuurder en andere stakeholders.

  • Inhoud

    De opleiding Governance Chair is afgestemd op het behandelen van specifieke voorzittersvraagstukken en succesfactoren voor een succesvolle werking van de RvC/RvT. Het aanscherpen van en delen van kennis en ervaringen bovenop de ruime toezichthoudende ervaring van alle deelnemers staat voorop. Tijdens het 7 dagdelen durende programma behandelen we onder meer het verschil tussen een voorzitter en een goede voorzitter, de Raad van Commissarissen / Raad van Toezicht als team en trends die impact hebben op de RvC / RvT.

    Programma

    Dag 1 staat in het teken van de taken en rollen van de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht met een toespitsing op de rol van de voorzitter. Één van de meest ervaren voorzitters in Nederland geeft een inkijk in zijn lessons learned. Daarnaast krijg je van de programmaleider praktische tools. Ook staan we stil bij de trends van Corporate Governance en de verschillende vormen/ontwikkelstadia van organisaties waar jij bij betrokken bent.

    Dag 2 zal in het teken staan van het “hoe”. Centraal staat dan het effectief functioneren van een goede voorzitter.

    Dag 3 zal in het teken staan van het “waarom”. Waar we onder andere uitgebreid ingaan op het omgaan met stakeholders.

  • Voor wie?

    • Meerdere jaren ervaring als commissaris of toezichthouder in een RvC/RvT;
    • Zijn of worden benoemd als voorzitter van een RvC/RvT.
    • Naast jouw ervaring kijken we in het intakegesprek vooral naar de motivatie om deel te nemen.
    • De opzet en inhoud van het programma is afgestemd op deelnemers die willen investeren in hun vak en zich bewust zijn van hun (toekomstige) rol. Maar ook samen met andere vakgenoten op een plezierige en intensieve wijze actief willen onderzoeken wat de kritische factoren, best practices en veranderingen zijn die van invloed zijn op de rol van de voorzitter. Nu en in de toekomst.
  • Experts

    Lizzy Doorewaard

    Lizzy Doorewaard

    Toezichthouder

    Gepromoveerd aan de economische faculteit van de VU
    Tien jaar verbonden (als partner) aan Twynstra Gudde consultants
    11 jaar CEO van een middelgrote organisatie.

    Toezichthouder bij o.a.:
    NPO, Staatsbosbeheer, kenniscentrum MVO, RCBM en tot voor kort onder andere bij Grant Thornton en ‘s Heerenloo.

    Drs. K. van der Waaij RA

    Drs. K. van der Waaij RA

    Voorzitter Directie Unilever Nederland Holdings B.V. tot 2011

    Toezichthouder / voorzitter: Voorzitter Raad van Commissarissen Unilever Nederland Holdings Lid Raad van Commissarissen Koninklijke Ahrend Vicevoorzitter Bestuur Stichting Accon AVM Voorzitter Bestuur Vereniging Achmea

    Mr. Francois Carstens CBM

    Mr. Francois Carstens CBM

    Partner/ mede eigenaar van Mesa family business consultants

    Strategisch bestuursadviseur voor families met familiebedrijf of landgoed over dilemma’s in hun onderlinge relatie. Kwesties rond (inrichting) goed bestuur; eigenaar strategieën; inpassing volgende generatie en samenwerkingsvraagstukken behoren bijvoorbeeld tot zijn aandachtsgebied. Naast commissaris AWL Techniek, Vz RvA en Stak Eurosupport ook diverse informele governance rollen.

    Bea Annot – Mekelenkamp MCM

    Bea Annot – Mekelenkamp MCM

    Veranderkundige en Governance specialist

    Adviseerde en begeleide als veranderkundige en Governance specialist de laatste 20 jaar veel directeuren, bestuurders en Raden van Commissarissen, in profit en non profit.

    Is zelf voorzitter Raad van Toezicht in de medische gezondheidszorg en voorzitter Raad van Commissarissen bij een woningcorporatie en weet wat voorzitterschap vraagt. Is daarnaast gastdocent op de Erasmus Universiteit (managementvaardigheden masters Gezondheidsmanagement) en coach bij de Topclass Erasmus centrum voor Zorgbestuur.

  • Over de opleiding

    • Online bibliotheek met up-to-date materiaal, hulpmiddelen en tips gericht op de rol en functioneren van een voorzitter RvC/RvT;
    • Een sterk interactieve opzet;
    • Zorgvuldig geselecteerde aandachtsvelden, vraagstukken en cases op basis van NCD-onderzoek;
    • Ruimte voor inbreng en discussie over de kernthema’s, vraagstukken en dilemma’s van de voorzittersrol;
    • Ervaren verleiders die niet presenteren, maar vooral faciliteren;
    • Actief betrekken van de kennis en ervaring van de deelnemers, door een uitgebreid voorgesprek en een briefing naar verleiders;
    • Uiterste zorg voor een optimale samenstelling van een kleine groep deelnemers.
  • Aanmeldinformatie

    U kunt zicht aanmelden via onderstaande button.

    Aanmelden
  • PE Punten

    30 PE Punten

Praktische informatie

Duur & locatie

3 dagen / 7 dagdelen Groot Kruivestein Driebergen

Startdata

De Governance Chair opleiding start in oktober 2022.

  • Introductiediner: 10 oktober 2022
  • Dag 1: 11 oktober 2022
  • Dag 2: 8 november 2022
  • Dag 3: 8 december 2022

Kosten 2022

Voor deelname aan Governance Chair gelden in 2022 de onderstaande prijzen:

Premium NCD-leden: €2.140,00
NCD-leden: € 2.390,00
Niet-leden: €2.650

Prijzen zijn excl. 21% BTW

No image