Governance Chair

Dag 1: De taken en rollen van de RvT/RvC met een toespitsing op de rol van Voorzitter

• Wat is de corporate Governance Code en wat houdt deze in
• Wat zijn de verschillende rollen van een Voorzitter en wat houden deze in
• Hoe verhouden deze rollen zich binnen de Raad, binnen de organisatie, naar de Bestuurder (het Bestuur) toe en naar andere stakeholders
• Welke rol speelt het ongezegde
• Wat doe je als Voorzitter in verschillende situaties en ontwikkelstadia van een organisatie
• Aan de slag met een praktijkcasus en in gesprek met de andere deelnemers over hun situatie
• Tips & tools van een ervaren commissaris

Docent: Lizzy Doorewaard

Dag 2: Hoe ben jij als voorzitter en het effectief functioneren als Voorzitter

• Hoe ben jij als voorzitter, wat voor normen en waarden hanteer jij
• Hoe gedraag en communiceer jij en wat heeft dit voor een effect op anderen
• Hoe ga je om met weerstand en conflicten
• Welke situaties zijn lastig voor jou en hoe ga je om met veranderingen
• Hoe kun je effectiever functioneren als voorzitter en wat is hiervoor nodig
• Hoe zorg je ervoor dat je meer inzicht hebt in jezelf en in anderen en hoe kun je dit effectief toepassen
• Hoe bouw je een goed team en hoe bouw je goede relaties
• Aan de slag met elkaar intervisie/testen/reflectie

Docent: Beatrice Annot – Mekelenkamp MCM

Dag 3: Relatiemanagement en de omgang met interne- en externe stakeholders als Voorzitter

• Wat zijn stakeholders en welke zijn voor jouw organisatie en voor jou als Voorzitter van toepassing
• Welke dynamiek nemen deze stakeholders met zich mee en wat heeft dit voor invloed
• Welke dilemma’s spelen zich af of kunnen er afspelen binnen jouw interne- en externe omgeving als Voorzitter
• Verschillen tussen profit- en non-profit organisaties en inzicht in familiebedrijven
• Uitgebreide case waarbij via een intervisie achtige opzet ook gedrag en houding van de deelnemer zelf wordt uitgedaagd.

Docent: Francois Carstens

• Meerdere jaren ervaring als commissaris of toezichthouder in een RvC/RvT;
• Zijn of worden benoemd als voorzitter van een RvC/RvT.
• Naast jouw ervaring kijken we in het intakegesprek vooral naar de motivatie om deel te nemen.
• De opzet en inhoud van het programma is afgestemd op deelnemers die willen investeren in hun vak en zich bewust zijn van hun (toekomstige) rol. Maar ook samen met andere vakgenoten op een plezierige en intensieve wijze actief willen onderzoeken wat de kritische factoren, best practices en veranderingen zijn die van invloed zijn op de rol van de voorzitter. Nu en in de toekomst.

• Online bibliotheek met up-to-date materiaal, hulpmiddelen en tips gericht op de rol en functioneren van een voorzitter RvC/RvT;
• Een sterk interactieve opzet;
• Zorgvuldig geselecteerde aandachtsvelden, vraagstukken en cases op basis van NCD-onderzoek;
• Ruimte voor inbreng en discussie over de kernthema’s, vraagstukken en dilemma’s van de voorzittersrol;
• Ervaren verleiders die niet presenteren, maar vooral faciliteren;
• Actief betrekken van de kennis en ervaring van de deelnemers, door een uitgebreid voorgesprek en een briefing naar verleiders;
• Uiterste zorg voor een optimale samenstelling van een kleine groep deelnemers.

U kunt zicht aanmelden via onderstaande button.

30 PE Punten