De rol van de voorzitter van een Raad van Toezicht of een Raad van Commissaris is divers, uitdagend én veelal bepalend. Niet iedere voorzitter is per definitie goed in zijn/haar rol. Iets wat niet alleen van de persoon in kwestie afhangt, maar ook van de andere leden in de raad, de interne- en externe thematiek en de actuele situatie waarin de organisatie zich bevindt. De rol van de voorzitter is zowel inhoudelijk als op het gebied van houding en gedrag van groot belang.
Ook spelen de interne- en externe belangen een rol. Bevindt de organisatie zich in een crisis, dan is de rol van een goede voorzitter nog uitdagender. Ook zijn de maatschappelijke factoren waar aan steeds hogere eisen worden gesteld, denk aan klimaatcrisis, artificiële intelligentie, personeelstekort, D&I, bepalend voor het succes van de rol. Het vraagt om een breed pallet aan kennis en vaardigheden.
Om de rol van Voorzitter binnen een RvT of RvC optimaal te kunnen vervullen en op juiste wijze uit te oefenen biedt NCD de vierdaagse leergang “Governance Chair” aan. In 4 dagen ontwikkel je als voorzitter de juiste tools om, om te kunnen gaan met verschillende situaties en ontwikkelstadia waar een organisatie zich in bevindt. Het biedt inzicht in je eigen gedrag en omgang met anderen en hoe je dit kunt verbeteren en hoe om te gaan met verschillende stakeholders.
In vier dagen leer je alles over de (trends) van de corporate Governance Code en de verschillende rollen die jij als Voorzitter te vervullen hebt. In een kleine groep met deelnemers, in een fijne omgeving waarbij een veilige, open setting wordt gecreëerd. We hanteren diverse werkvormen: van kennisinput van experts, tot rollenspellen tot praktijk casussen. Vooral de interactie met de sprekers en de andere deelnemers maakt de ervaring compleet.
De leergang in interactief van opzet waarbij er verbinding wordt gelegd tussen de omgeving, de bestuurder, de organisatie, de strategie, de raad zowel inhoudelijk als wat de dynamiek in de raad betreft.
Dag 1: Introductie
Dag 2: De transitie
Dag 3: Jij als voorzitter-commissaris
Dag 4: De omgeving
Strategisch bestuursadviseur voor ondernemende families met familiebedrijf of landgoed over dilemma’s in hun onderlinge relatie. Kwesties rond (inrichting) goed bestuur; eigenaar strategieën; inpassing volgende generatie en samenwerkingsvraagstukken behoren bijvoorbeeld tot zijn aandachtsgebied. Naast Vz RvA en Stak Eurosupport ook diverse informele governance rollen. Eerder commissaris bij AWL Techniek Harderwijk en (kring) voorzitter Rabo Midden Nederland. Daarnaast is Francois Certified Board Member en verbonden aan De Stichting De Consularis.
U kunt zicht aanmelden via onderstaande button.
30 PE Punten
Duur:
4 dagen | 7 dagdelen
Locatie:
Groot Kruivestein
Gooyerdijk 211
3972 MH Driebergen-Rijsenburg
De Governance Chair opleiding start in maart 2025.
Dag 1: 18 maart 2025 + overnachting
Dag 2: 19 maart 2025
Dag 3: 9 april 2025
Dag 4: 6 mei 2025
Voor deelname aan Governance Chair gelden in 2025 de onderstaande prijzen:
NCD-leden: € 3.000
Niet-leden: € 3.500
Prijzen zijn excl. 21% BTW
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
