De komende jaren staat duurzaamheid in iedere organisatie hoog op de agenda. Wet- en regelgeving wordt constant aangepast en als leider van een organisatie wordt er (steeds) meer verwacht. Om de juiste duurzaamheidsstrategie voor jouw organisatie te ontwikkelen presenteert NCD in samenwerking met Grant Thornton de leergang Sustainable Boardrooms.
NCD is er van en voor leiders van nu en de toekomst. En juist de toekomst staat in deze leergang centraal. Met duurzaamheid als centraal onderwerp in de RvC en directiekamers is een lange termijn waarde creatie en het creëren van een toekomstbestendige organisatie essentieel. Ook is de CRSD (Corporate Sustainability Reporting Directive) vanaf het volgende boekjaar (2023) een verplichting vanuit de Europese regelgeving.
In deze leergang gaat het over het realiseren van een duurzaamheidsstrategie, passend binnen de context van het bedrijf, de impact van de organisatie (positief en negatief) op mens en milieu en potentiële duurzaamheidsrisico’s en kansen. We werken aan de vertaling van jouw strategie naar actie en focuspunten, het meten van impact, transparant communiceren over behaalde resultaten en het borgen van realisatie binnen jouw organisatie.
Het geeft jou als commissaris of directeur inzicht en de juiste handvatten om jouw organisatie strategisch te verduurzamen en daardoor je toekomstbestendigheid te vergroten.
Het programma bestaat uit vier dagdelen met tussenpozen van enkele weken. Dit zorgt ervoor dat je de leerpunten uit elk dagdeel in de praktijk kunt toepassen en de resultaten hiervan mee kan nemen naar het volgende dagdeel. Deze leergang is daarom een “Action Learning Programma”.
Vooraf en tussendoor:
Dagdeel 1:
Strategie
Geef vorm aan de lange termijn waarde creatie in jouw rol als leider. Formuleer een (concept) strategie waar jouw organisatie mee aan het werk gaat.
Dagdeel 2:
Meten en data
Welke indicatoren en data zijn er nodig om impact te meten, hoe organiseer je dit tot een werkbaar geheel en waar moet deze data aan voldoen? Je ontwikkelt handvatten voor jouw keuzes in indicatoren en datastrategie.
Dagdeel 3:
Verslaglegging
Hoe zorg je voor een helder rapport in lijn met huidige en toekomstige eisen in wet- en regelgeving? Ontwikkel jouw rapportagevorm.
Dagdeel 4:
Sturen
Hoe borg je de realisatie van jouw duurzaamheidsdoelen op de lange termijn? Ontwikkel een highlevel implementatie roadmap.
Aan het einde van de leergang:
Intervisie
Na afloop van deze leergang is er de mogelijkheid om als groep een Sustainable Intervisie groep samen te stellen. Onder begeleiding van een professionele intervisor deel en bespreek je met elkaar casuïstiek uit de eigen praktijk. Zo blijft duurzaamheid de juiste focus behouden.
Emma Verheijke leidt de duurzaamheidspraktijk van Grant Thornton. Met haar team begeleidt zij bedrijven, financiële sector, non profit instellingen en overheden met het voorbereiden en inrichten van duurzaamheidsrapportages in de transitie naar een meer duurzame, inclusieve economie. Met jarenlange praktijkervaring als consultant, trainer en docent, is Emma expert op gebied van duurzaamheidsstrategie, geïntegreerd impact management en duurzaamheidsverslaglegging en -rapportage.
Emma is ook als docent betrokken bij de Nederlandse Beroepsgroep voor Accountants (NBA) en het International Institute of Research.
U kunt zicht aanmelden via onderstaande button.
16 PE punten
De leergang duurt 4 dagdelen
Locatie: De KAS in Woerden
De Kas is de duurzaamste evenementenlocatie van Midden-Nederland.
Woensdag 27 september
Woensdag 11 oktober
Woensdag 1 november
Woensdag 15 november
Tijden: van 16:00 tot 20:00 uur.
NCD-leden: € 1.500,00
Niet-leden: €1.800,00
Prijzen zijn excl. 21% BTW
‘Boeiend en voedend om te zien hoe leiderschap en governance elkaar kunnen versterken.’
‘Het is veel interessanter om dingen te horen van mensen die echt weten hoe het zit’
‘Sterk aan deze masterclass was dat we onze eigen dilemma’s konden voorleggen.’
Sustainable Boardrooms was voor mij een mooie deep dive in duurzaamheid. Ik ben zelf voornamelijk bezig met de mindset, hoe men in de boardroom denkt. De toepasbare kennis uit deze leergang is voor mij een waardevolle toevoeging in mijn werk.
De leergang Boardroom Innovation zet je aan tot nadenken over het eigenaarschap van innovatie. In hoeverre is de board eigenaar en wat betekent dat (aandeel in het) eigenaarschap dan in de praktijk? Wat belijdt de board met de mond en hoe stuurt, faciliteert, structureert en monitort het bestuur in daden? Onder deskundige leiding samen met collega-bestuurders zoeken naar antwoorden op dit soort vragen, maakt dat de leergang de tijdsinvestering zeker waard is.
Ik was aangenaam verrast tijdens de Sustainable Boardroom leergang. Zowel de andere deelnemers als de sprekers waren boeiende professionals wat zorgde voor interessante gesprekken. De leergang heeft mij veel bewustwording en diepgang gebracht.
De leergang Sustainable Boardrooms was voor mij zeer waardevol, ik wilde graag beter begrijpen hoe besturen van grote bedrijven denken over duurzaamheid. De inhoud en de sprekers waren allemaal buitengewoon interessant.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
Natuurlijk zorgen wij goed voor je gegevens. In ons privacy statement lees je welke rechten je hebt. Bekijk een volledig overzicht van cookies en vergelijkbare technieken en hoe wij die gebruiken.
MijnNCD
