NCD organiseert op donderdag 5 november de jaarlijkse Dag van de Commissaris. Dit jaar met als thema “Meer dan Governance”. Commissarissen en Toezichthouders merken dat de verwachtingen van stakeholders richting organisaties ingrijpend veranderen.
Medewerkers, klanten, toezichthouders, politiek en samenleving kijken nadrukkelijker mee, spreken zich uit en verwachten transparantie, verantwoordelijkheid en maatschappelijke betrokkenheid. Vraagstukken over cultuur, integriteit, duurzaamheid en leiderschap raken daarmee direct de bestuurskamer en veranderen ook de rol van de commissaris.
Waar toezicht lange tijd vooral draaide om afstand, controle en toetsing, vraagt deze tijd om een andere invulling van commissariaat. De commissaris staat niet langer uitsluitend tegenover de bestuurder, maar steeds vaker ernaast: als kritische sparringpartner, klankbord en bewaker van koers, cultuur en continuïteit.
10:30 - Ontvangst
11:00 - Welkomstwoord door Esther de Jong, directeur NCD
11:15 - Keynote 1: Edin Mujagić
12:15 - Lunch
13:15 - Keynote #2 Gijsbert Koren
14:15 - Korte pauze
14:45 - Keynote #3 Wiebe Draijer
15:45 - Awarduitreiking ‘Jonge Toezichthouder van het Jaar’
16:15 - Afsluitend woord
16:30 - Borrel
18:00 - Einde Dag van de Commissaris
Waar we aan de ene kant zien dat er meer verantwoordelijkheid gevraagd wordt van Commissarissen en Toezichthouders, zien we egelijkertijd dat organisaties zich ontwikkelen. Naast traditionele governance- en eigendomsmodellen ontstaan nieuwe vormen waarin zeggenschap, eigendom en verantwoordelijkheid anders worden georganiseerd. Niet alleen financiële prestaties, maar ook maatschappelijke waarde, langetermijncontinuïteit en de belangen van een bredere groep stakeholders krijgen een nadrukkelijkere plaats in bestuurlijke afwegingen. Dat vraagt om een bredere blik op toezicht en een hernieuwde reflectie op de rol van de commissaris.
Hoe blijf je onafhankelijk en houd je tegelijkertijd verbinding met wat er speelt binnen en buiten de organisatie? Hoe organiseer je constructieve nabijheid zonder de noodzakelijke afstand te verliezen? Hoe houd je toezicht op cultuur, waarden en maatschappelijke impact zonder op de stoel van de bestuurder te gaan zitten? En hoe geef je richting aan organisaties waarin eigenaarschap, verantwoordelijkheid en waardecreatie steeds vaker vanuit een breder perspectief worden benaderd?
Tijdens de Dag van de Commissaris onderzoeken we hoe het toezicht zich ontwikkelt voorbij de traditionele governance. Want de commissaris van vandaag kijkt verder dan cijfers, processen en compliance alleen. Hij of zij beweegt zich in het spanningsveld tussen afstand en nabijheid, tussen toezicht en betrokkenheid, tussen formele verantwoordelijkheid en maatschappelijke betekenis.
De commissaris van morgen is niet alleen toezichthouder, maar ook bewaker van het grotere geheel: de continuïteit van de organisatie, haar maatschappelijke legitimiteit en haar vermogen om duurzame waarde te creëren.
Sessie #1
Waarom verandert de rol van de commissaris eigenlijk? Wat zijn de onderliggende krachten die maken dat organisaties vandaag de dag anders moeten kijken naar leiderschap, verantwoordelijkheid en toezicht?
Om die vraag te beantwoorden, begint de Dag van de Commissaris met een blik op de wereld om ons heen. Want voordat we kunnen spreken over de toekomst van governance, moeten we begrijpen welke maatschappelijke en economische ontwikkelingen die toekomst vormgeven.
Econoom en auteur Edin Mujagić staat bekend om zijn scherpe analyses van economische ontwikkelingen, zijn historische perspectief en zijn vermogen om complexe veranderingen begrijpelijk te maken. In zijn werk laat hij zien dat grote maatschappelijke verschuivingen zelden op zichzelf staan. Ze zijn vaak het gevolg van langlopende ontwikkelingen die diep ingrijpen in de manier waarop economieën, instituties en organisaties functioneren.
Zijn bijdrage sluit daarmee naadloos aan bij het thema van de Dag van de Commissaris: Meer dan Governance – de nieuwe balans tussen afstand en nabijheid. Want organisaties opereren in een omgeving waarin verwachtingen van stakeholders toenemen, maatschappelijke vraagstukken steeds nadrukkelijker onderdeel worden van strategische keuzes en de druk op bestuurders en toezichthouders groeit om verder te kijken dan financiële resultaten alleen. In zijn keynote neemt Edin de deelnemers mee in de economische en maatschappelijke ontwikkelingen die de context van bestuur en toezicht fundamenteel veranderen. Welke verschuivingen zien we in onze economie en samenleving? Waarom staan traditionele modellen onder druk? En welke gevolgen heeft dat voor organisaties die toekomstbestendig willen blijven?
Daarmee legt Edin de basis voor de rest van de dag. Want als de wereld verandert, veranderen organisaties mee. En als organisaties veranderen, roept dat nieuwe vragen op over eigenaarschap, zeggenschap en verantwoordelijkheid. Vragen die later op de dag verder worden verkend door Gijsbert Koren, oprichter van We Are Stewards, die deelnemers meeneemt in de nieuwe organisatievormen en governanceprincipes die als antwoord op deze ontwikkelingen ontstaan.
Zo vormt Edins keynote het vertrekpunt van een bredere verkenning: van de veranderende wereld om ons heen naar de veranderende rol van organisaties, bestuurders en commissarissen. Want de commissaris van vandaag houdt niet alleen toezicht op de organisatie, maar moet vooral begrijpen welke ontwikkelingen de organisatie van morgen zullen vormgeven.
Sessie #2
Wat betekent goed toezicht in een tijd waarin organisaties niet alleen worden afgerekend op financiële resultaten, maar ook op hun maatschappelijke betekenis, cultuur en langetermijnwaarde?
Gijsbert Koren behoort tot de meest vernieuwende denkers in Nederland op het gebied van eigenaarschap, zeggenschap en ondernemerschap. Als oprichter van We Are Stewards onderzoekt en begeleidt hij organisaties die hun missie, continuïteit en maatschappelijke impact duurzaam willen verankeren in de manier waarop eigendom en besluitvorming zijn georganiseerd.
Vanuit zijn overtuiging dat de vraag naar goed ondernemerschap uiteindelijk ook een vraag is naar goed eigenaarschap, laat hij zien hoe nieuwe organisatievormen ontstaan waarin verantwoordelijkheid, zeggenschap en waardecreatie op een andere manier worden ingericht. Niet de korte termijn of het individuele belang staat daarbij centraal, maar de duurzame ontwikkeling van de organisatie en haar stakeholders.
Zijn bijdrage sluit naadloos aan bij het thema van de Dag van de Commissaris: Meer dan Governance – de nieuwe balans tussen afstand en nabijheid. Want als organisaties anders gaan nadenken over eigendom, verantwoordelijkheid en hun maatschappelijke opdracht, heeft dat ook gevolgen voor bestuur en toezicht. Welke rol speelt de commissaris in deze ontwikkeling? Hoe houd je toezicht op organisaties waarin waardecreatie breder wordt gedefinieerd? En wat vraagt dat van de relatie tussen bestuur, eigenaarschap en toezicht?
Tijdens zijn sessie neemt Gijsbert de deelnemers mee in de ontwikkelingen die de fundamenten onder organisaties veranderen. Daarbij gaat hij niet alleen in op de principes en praktijk van steward-ownership, maar verkent hij vooral wat deze ontwikkelingen betekenen voor commissarissen en toezichthouders. Vanuit concrete voorbeelden en actuele vraagstukken zoekt hij nadrukkelijk de interactie met de zaal op. Welke kansen zien commissarissen? Welke dilemma’s komen zij tegen? En hoe verandert hun rol wanneer eigendom, zeggenschap en verantwoordelijkheid anders worden georganiseerd?
Verwacht geen traditionele keynote, maar een interactieve sessie waarin deelnemers worden uitgedaagd om na te denken over de toekomst van toezicht en hun eigen rol daarin. Daarmee biedt Gijsbert Koren een inspirerend en prikkelend perspectief op hoe toezicht zich ontwikkelt voorbij de traditionele governance.
Sessie #3
Wat verandert er wanneer je van bestuurder naar commissaris gaat? En hoe vind je de juiste balans tussen afstand houden en dichtbij genoeg zijn om werkelijk van betekenis te zijn?
Wiebe Draijer kent beide kanten van de bestuurstafel. Als voormalig bestuursvoorzitter van Rabobank droeg hij jarenlang de eindverantwoordelijkheid voor een organisatie die midden in de maatschappij staat. Tegenwoordig bekijkt hij leiderschap vanuit een ander perspectief, als voorzitter van de Raad van Commissarissen van Ahold Delhaize en KLM en als non-executive director bij Air France-KLM.
Tijdens zijn keynote neemt Wiebe ons mee in die persoonlijke leiderschapsreis. Wat verwachtte hij als CEO van zijn commissarissen? Wat heeft hij uit die periode meegenomen naar zijn eigen rol als toezichthouder en wat moest hij juist leren loslaten? Wanneer moet een commissaris naast een bestuurder staan en wanneer bewust afstand nemen? En hoe blijf je onafhankelijk en kritisch, zonder de verbinding met de bestuurder en de organisatie te verliezen?
Juist in een tijd waarin organisaties niet alleen worden beoordeeld op resultaten, maar ook op hun cultuur, maatschappelijke betekenis en verantwoordelijkheid richting verschillende stakeholders, wordt die balans steeds belangrijker.
Wiebe deelt de lessen, dilemma’s en inzichten die hij aan beide kanten van de tafel heeft opgedaan. Een persoonlijk en prikkelend verhaal over leiderschap, vertrouwen en verantwoordelijkheid, en over wat er van de commissaris wordt gevraagd wanneer goed toezicht verder gaat dan alleen governance.
Landgoed de Salentein
Putterstraatweg 5
3862 RA Nijkerk
Donderdag 5 november 2026
Prijzen:
NCD-Leden: € 325,-
Niet-Leden: € 425,-
Prijzen zijn exclusief BTW. Lid van NCD? Vraag jouw kortingscode aan via ncd@ncd.nl.
Parkeren:
Er is voldoende parkeergelegenheid bij Landgoed de Salentein.
Openbaar vervoer:
Reist u met het openbaar vervoer? Dan vernemen wij graag uw aankomsttijd, zodat wij u op kunnen halen van het station in Nijkerk, indien gewenst.
Fadoua Alaoui is een ervaren dagvoorzitter, presentator en interviewer met een uitgesproken talent voor verbinding, verdieping en het creëren van echte gesprekken. Haar passie voor presenteren ontstond tijdens haar dertienjarige verblijf op Curaçao, waar zij als anchor van de dagelijkse ochtendshow op Nos Pais Television haar interviewvaardigheden ontwikkelde. Terug in Nederland groeide zij uit tot een veelzijdige dagvoorzitter die uiteenlopende zakelijke en maatschappelijke evenementen begeleidt. Met haar positieve energie, empathie en nieuwsgierigheid weet zij zowel sprekers als publiek mee te nemen en ruimte te creëren voor verschillende perspectieven.
Met haar internationale achtergrond en brede interesse in onder meer leiderschap, cultuur, diversiteit en maatschappelijke verandering kijkt Fadoua verder dan de oppervlakte. Ze luistert scherp, stelt de vragen die ertoe doen en voelt feilloos aan wanneer een gesprek verdieping nodig heeft. Tijdens de Dag van de Commissaris verbindt zij de verschillende verhalen, perspectieven en dilemma’s van de dag en daagt zij deelnemers uit om niet alleen te luisteren, maar ook hun eigen blik op leiderschap en toezicht tegen het licht te houden.
Edin Mujagić is econoom, auteur en veelgevraagd spreker, gespecialiseerd in macro-economie, monetaire economie en centrale banken. Hij studeerde economie aan Tilburg University en bouwde een carrière op waarin hij economische ontwikkelingen voortdurend in historisch perspectief plaatst. Als commentator en columnist weet hij complexe economische vraagstukken toegankelijk te maken en te verbinden aan ontwikkelingen die organisaties, bestuurders en de samenleving direct raken.
Kenmerkend voor Mujagić is zijn blik op de lange lijnen achter de actualiteit. In plaats van alleen te kijken naar wat er vandaag gebeurt, onderzoekt hij welke structurele verschuivingen daaronder liggen en wat die betekenen voor morgen. Vanuit economische geschiedenis, veranderende instituties en maatschappelijke ontwikkelingen biedt hij bestuurders en toezichthouders een breder perspectief op de wereld waarin zij beslissingen nemen. Juist dat vermogen om voorbij de dagelijkse dynamiek te kijken, maakt zijn visie relevant voor commissarissen die niet alleen toezicht willen houden op de organisatie van vandaag, maar ook willen begrijpen welke krachten de organisatie van morgen bepalen.
Gijsbert Koren is expert op het gebied van steward-ownership, eigenaarschap en zeggenschap en oprichter van stichting We Are Stewards. Vanuit de overtuiging dat goed ondernemerschap begint bij de manier waarop eigendom en verantwoordelijkheid zijn georganiseerd, zet hij zich in voor ondernemingsvormen waarin de missie en continuïteit van de organisatie op de lange termijn centraal staan. Met We Are Stewards werkt hij aan onderzoek, kennisontwikkeling en begeleiding van bestaande en nieuwe steward-owned bedrijven in Nederland.
Kenmerkend voor Koren is dat hij fundamentele vragen over eigenaarschap vertaalt naar de praktijk van organisaties: wie heeft het werkelijk voor het zeggen, in wiens belang worden besluiten genomen en hoe borg je een missie voor toekomstige generaties? Daarmee raakt zijn werk rechtstreeks aan de veranderende rol van bestuur en toezicht. Naast zijn werk met ondernemingen zet hij zich in voor verdere ontwikkeling en verankering van steward-ownership in Nederland, waaronder de ontwikkeling van de rentmeestervennootschap als mogelijke rechtsvorm voor steward-owned ondernemingen.
Wiebe Draijer heeft een indrukwekkende loopbaan op het snijvlak van leiderschap, ondernemerschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Na ruim twintig jaar bij McKinsey & Company, onder meer als managing partner, werd hij voorzitter van de Sociaal-Economische Raad (SER). Van 2014 tot 2022 was hij bestuursvoorzitter van Rabobank, waar hij leidinggaf aan een ingrijpende transformatie en de coöperatieve identiteit, duurzaamheid en maatschappelijke rol van de bank nadrukkelijk verbond aan de strategie.
Inmiddels heeft Draijer de stap gemaakt van bestuurder naar toezichthouder. Als voorzitter van de Raad van Commissarissen van onder andere Ahold Delhaize en KLM kijkt hij vanuit een nieuw perspectief naar leiderschap, verantwoordelijkheid en de relatie tussen bestuur en toezicht. Zijn ervaring aan beide kanten van de bestuurstafel maakt hem bij uitstek iemand die kan reflecteren op de vraag hoe je als commissaris betrokken en van betekenis bent, zonder de onafhankelijke positie te verliezen.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
