NCD organiseert op donderdag 5 november de jaarlijkse Dag van de Commissaris. Dit jaar met als thema “Meer dan Governance”. Commissarissen en Toezichthouders merken dat de verwachtingen van stakeholders richting organisaties ingrijpend veranderen.
Medewerkers, klanten, toezichthouders, politiek en samenleving kijken nadrukkelijker mee, spreken zich uit en verwachten transparantie, verantwoordelijkheid en maatschappelijke betrokkenheid. Vraagstukken over cultuur, integriteit, duurzaamheid en leiderschap raken daarmee direct de bestuurskamer en veranderen ook de rol van de commissaris.
Waar toezicht lange tijd vooral draaide om afstand, controle en toetsing, vraagt deze tijd om een andere invulling van commissariaat. De commissaris staat niet langer uitsluitend tegenover de bestuurder, maar steeds vaker ernaast: als kritische sparringpartner, klankbord en bewaker van koers, cultuur en continuïteit.
10:30 - Ontvangst
11:00 - Welkomstwoord door Esther de Jong, directeur NCD
11:15 - Keynote 1: Edin Mujagić
12:15 - Lunch
13:15 - Keynote #2 Gijsbert Koren
14:15 - Korte pauze
14:45 - Keynote #3 Inge Bryan
15:45 - Awarduitreiking ‘Jonge Toezichthouder van het Jaar’
16:15 - Afsluitend woord
16:30 - Borrel
18:00 - Einde Dag van de Commissaris
Waar we aan de ene kant zien dat er meer verantwoordelijkheid gevraagd wordt van Commissarissen en Toezichthouders, zien we egelijkertijd dat organisaties zich ontwikkelen. Naast traditionele governance- en eigendomsmodellen ontstaan nieuwe vormen waarin zeggenschap, eigendom en verantwoordelijkheid anders worden georganiseerd. Niet alleen financiële prestaties, maar ook maatschappelijke waarde, langetermijncontinuïteit en de belangen van een bredere groep stakeholders krijgen een nadrukkelijkere plaats in bestuurlijke afwegingen. Dat vraagt om een bredere blik op toezicht en een hernieuwde reflectie op de rol van de commissaris.
Hoe blijf je onafhankelijk en houd je tegelijkertijd verbinding met wat er speelt binnen en buiten de organisatie? Hoe organiseer je constructieve nabijheid zonder de noodzakelijke afstand te verliezen? Hoe houd je toezicht op cultuur, waarden en maatschappelijke impact zonder op de stoel van de bestuurder te gaan zitten? En hoe geef je richting aan organisaties waarin eigenaarschap, verantwoordelijkheid en waardecreatie steeds vaker vanuit een breder perspectief worden benaderd?
Tijdens de Dag van de Commissaris onderzoeken we hoe het toezicht zich ontwikkelt voorbij de traditionele governance. Want de commissaris van vandaag kijkt verder dan cijfers, processen en compliance alleen. Hij of zij beweegt zich in het spanningsveld tussen afstand en nabijheid, tussen toezicht en betrokkenheid, tussen formele verantwoordelijkheid en maatschappelijke betekenis.
De commissaris van morgen is niet alleen toezichthouder, maar ook bewaker van het grotere geheel: de continuïteit van de organisatie, haar maatschappelijke legitimiteit en haar vermogen om duurzame waarde te creëren.
Sessie #1
Waarom verandert de rol van de commissaris eigenlijk? Wat zijn de onderliggende krachten die maken dat organisaties vandaag de dag anders moeten kijken naar leiderschap, verantwoordelijkheid en toezicht?
Om die vraag te beantwoorden, begint de Dag van de Commissaris met een blik op de wereld om ons heen. Want voordat we kunnen spreken over de toekomst van governance, moeten we begrijpen welke maatschappelijke en economische ontwikkelingen die toekomst vormgeven.
Econoom en auteur Edin Mujagić staat bekend om zijn scherpe analyses van economische ontwikkelingen, zijn historische perspectief en zijn vermogen om complexe veranderingen begrijpelijk te maken. In zijn werk laat hij zien dat grote maatschappelijke verschuivingen zelden op zichzelf staan. Ze zijn vaak het gevolg van langlopende ontwikkelingen die diep ingrijpen in de manier waarop economieën, instituties en organisaties functioneren.
Zijn bijdrage sluit daarmee naadloos aan bij het thema van de Dag van de Commissaris: Meer dan Governance – de nieuwe balans tussen afstand en nabijheid. Want organisaties opereren in een omgeving waarin verwachtingen van stakeholders toenemen, maatschappelijke vraagstukken steeds nadrukkelijker onderdeel worden van strategische keuzes en de druk op bestuurders en toezichthouders groeit om verder te kijken dan financiële resultaten alleen. In zijn keynote neemt Edin de deelnemers mee in de economische en maatschappelijke ontwikkelingen die de context van bestuur en toezicht fundamenteel veranderen. Welke verschuivingen zien we in onze economie en samenleving? Waarom staan traditionele modellen onder druk? En welke gevolgen heeft dat voor organisaties die toekomstbestendig willen blijven?
Daarmee legt Edin de basis voor de rest van de dag. Want als de wereld verandert, veranderen organisaties mee. En als organisaties veranderen, roept dat nieuwe vragen op over eigenaarschap, zeggenschap en verantwoordelijkheid. Vragen die later op de dag verder worden verkend door Gijsbert Koren, oprichter van We Are Stewards, die deelnemers meeneemt in de nieuwe organisatievormen en governanceprincipes die als antwoord op deze ontwikkelingen ontstaan.
Zo vormt Edins keynote het vertrekpunt van een bredere verkenning: van de veranderende wereld om ons heen naar de veranderende rol van organisaties, bestuurders en commissarissen. Want de commissaris van vandaag houdt niet alleen toezicht op de organisatie, maar moet vooral begrijpen welke ontwikkelingen de organisatie van morgen zullen vormgeven.
Sessie #2
Wat betekent goed toezicht in een tijd waarin organisaties niet alleen worden afgerekend op financiële resultaten, maar ook op hun maatschappelijke betekenis, cultuur en langetermijnwaarde?
Gijsbert Koren behoort tot de meest vernieuwende denkers in Nederland op het gebied van eigenaarschap, zeggenschap en ondernemerschap. Als oprichter van We Are Stewards onderzoekt en begeleidt hij organisaties die hun missie, continuïteit en maatschappelijke impact duurzaam willen verankeren in de manier waarop eigendom en besluitvorming zijn georganiseerd.
Vanuit zijn overtuiging dat de vraag naar goed ondernemerschap uiteindelijk ook een vraag is naar goed eigenaarschap, laat hij zien hoe nieuwe organisatievormen ontstaan waarin verantwoordelijkheid, zeggenschap en waardecreatie op een andere manier worden ingericht. Niet de korte termijn of het individuele belang staat daarbij centraal, maar de duurzame ontwikkeling van de organisatie en haar stakeholders.
Zijn bijdrage sluit naadloos aan bij het thema van de Dag van de Commissaris: Meer dan Governance – de nieuwe balans tussen afstand en nabijheid. Want als organisaties anders gaan nadenken over eigendom, verantwoordelijkheid en hun maatschappelijke opdracht, heeft dat ook gevolgen voor bestuur en toezicht. Welke rol speelt de commissaris in deze ontwikkeling? Hoe houd je toezicht op organisaties waarin waardecreatie breder wordt gedefinieerd? En wat vraagt dat van de relatie tussen bestuur, eigenaarschap en toezicht?
Tijdens zijn sessie neemt Gijsbert de deelnemers mee in de ontwikkelingen die de fundamenten onder organisaties veranderen. Daarbij gaat hij niet alleen in op de principes en praktijk van steward-ownership, maar verkent hij vooral wat deze ontwikkelingen betekenen voor commissarissen en toezichthouders. Vanuit concrete voorbeelden en actuele vraagstukken zoekt hij nadrukkelijk de interactie met de zaal op. Welke kansen zien commissarissen? Welke dilemma’s komen zij tegen? En hoe verandert hun rol wanneer eigendom, zeggenschap en verantwoordelijkheid anders worden georganiseerd?
Verwacht geen traditionele keynote, maar een interactieve sessie waarin deelnemers worden uitgedaagd om na te denken over de toekomst van toezicht en hun eigen rol daarin. Daarmee biedt Gijsbert Koren een inspirerend en prikkelend perspectief op hoe toezicht zich ontwikkelt voorbij de traditionele governance.
Sessie #3
De wereld is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Internationale spanningen nemen toe, gevestigde machtsverhoudingen verschuiven en de impact van mondiale gebeurtenissen is direct voelbaar op lokaal en nationaal niveau. De vraag rijst dan ook: dreigt er een oorlog aan de horizon, of bevinden we ons al midden in een nieuwe, hybride vorm van conflict — economisch, technologisch en ideologisch?
Inge Bryan geeft een duiding van de geopolitieke ontwikkelingen en gaat in op de uitdagingen, maar ook de kansen voor bestuurders en toezichthouders in termen van markt, technologie en menselijk leiderschap.
Landgoed de Salentein
Putterstraatweg 5
3862 RA Nijkerk
Donderdag 6 november 2025
Prijzen:
NCD-Leden: € 295,-
Niet-Leden: € 395,-
De Dag van de Commissaris is uitverkocht. Wil je op de wachtlijst? Mail dan naar ncd@ncd.nl
Prijzen zijn exclusief BTW. Lid van NCD? Vraag jouw kortingscode aan via ncd@ncd.nl.
Parkeren:
Er is voldoende parkeergelegenheid bij Landgoed de Salentein.
Openbaar vervoer:
Reist u met het openbaar vervoer? Dan vernemen wij graag uw aankomsttijd, zodat wij u op kunnen halen van het station in Nijkerk, indien gewenst.
Frida Boeke (1991) is schrijver, journalist en presentator. Ze werkte zes jaar als marketeer bij Heineken voordat ze de overstap naar de media maakte. In 2024 verscheen haar debuut De tijd van je leven (Atlas Contact) over de betekenis van werk voor de jongere generatie. Ze schrijft een vaste column voor de zaterdagbijlage van het FD, maakte verschillende podcasts en presenteert regelmatig maatschappelijke en culturele programma’s
De Belg Tom de Bruyne is founder bij SUE & The Alchemists. Als psycholoog – gespecialiseerd in sociale psychologie, persuasion en gedragsverandering – adviseert hij bestuurs- en directieteams over de hele wereld. Of het nu gaat om leiderschapscommunicatie, het creëren van draagvlak bij strategische beslissingen of het realiseren van organisatieverandering: Toms focus ligt altijd op de vraag ‘Hoe krijg je mensen écht in beweging?’.
Bij de SUE Behavioural Design Academy, die hij mede heeft opgezet, ontdekken professionals de psychologie van gedragsontwerp. Tegenwoordig richt Tom zich volledig op het strategische advieswerk voor SUE & The Alchemists en organiseert hij onder andere het Behavioural Design Fest – een jaarlijks evenement over de nieuwste inzichten rond menselijk gedrag. Daarnaast is Tom samen met Klaas Dijkhoff en Bas Erlings host van de populaire podcast “Wat Gebeurt er Eigenlijk in je Hoofd?”, waarin ze de psychologie achter onze keuzes, gewoontes en drijfveren ontrafelen.
Jan-Renier Swinkels was 12 jaar lang de CEO van een van de mooiste en bekendste familiebedrijven van Nederland, Swinkels Family Brewers. Dit familiebedrijf bestaat al meer dan 300 jaar [sinds 1719]. Als spreker en adviseur heeft hij als belangrijkste doel met zijn verhaal zoveel mogelijk ondernemers te inspireren, hoe je familiebedrijven nog mooier kunt doorgegeven aan de volgende generaties.
Jan-Renier Swinkels behoort tot de zevende generatie van de familie Swinkels. Opgegroeid in deze brouwersfamilie, was het een logische maar ook bewuste keuze om zijn carrière hier op 24-jarige leeftijd te starten. Gedurende zijn loopbaan heeft hij diverse functies binnen het familiebedrijf bekleed, met als hoogtepunt een succesvolle periode van twaalf jaar als CEO van Swinkels Family Brewers. Onder zijn leiding is het bedrijf sterk gegroeid, mede door de overname van de brouwerijen Palm, De Hoorn, Rodenbach en de Molen, de overname van Bier&Co, de uitbreiding van Holland Malt en de ontwikkeling van brouwerij Habesha in Ethiopië.
In 1962 werd Jan-Renier Swinkels geboren onder de rook van brouwerij Bavaria te Lieshout. Geen toeval, aangezien zijn familie onlosmakelijk verbonden is met deze brouwerij. Sinds 1719 wordt dit familiebedrijf namelijk gerund door de familie Swinkels, die op dit moment bestaat uit 215 leden behorende tot de zesde, zevende, achtste en negende generatie. Van deze 215 familieleden, zijn er momenteel negentien actief binnen Swinkels Family Brewers, voorheen Bavaria.
In 2019, na de viering van het 300-jarig bestaan van het familiebedrijf, besluit Jan-Renier Swinkels een andere weg in te slaan. Vanaf dit moment deelt hij als toezichthouder zijn opgedane kennis en ervaring met andere familiebedrijven. Op deze wijze wil hij bereiken dat familiebedrijven nog mooier doorgegeven kunnen worden aan de volgende generaties.
Inge Bryan was tot vorig jaar CEO van Fox-IT, de digitale beveiliger van vele publieke en private organisaties. Ze heeft daarvoor twee decennia in inlichtingen en opsporing gewerkt waarbij de digitale component steeds groter werd. Onder haar leiding is o.a de bestrijding van cybercrime geïntensiveerd en zijn omvangrijke data analyse faciliteiten en werkwijzen opgebouwd. Zij heeft alle kanten van cyber criminaliteit en spionage gezien en een schat aan ervaring in het bouwen van veiligheid en weerbaarheid in organisaties. Zij is nu onafhankelijk adviseur en deelt regelmatig haar visie op veiligheid in landelijke media.
Inge is toezichthouder van Instituut Clingendael, RvC voorzitter van China-inlichtingen bedrijf Datenna en bestuurslid van de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen. Daarnaast zit zij in de Raad voor de Nederlandse Digitalisering Strategie en de adviesraden van VNO-NCW en TNO. Zij geeft gastcolleges aan verschillende universiteiten.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
