Image home
Masterclass

Continuïteit of verkoop van het familiebedrijf

Datum: Donderdag 24 september 2026 van 16:00 tot 19:00 uur | Locatie: De Werkvilla, Hilversum | Prijzen: NCD-Leden: € 99,95 | Niet-Leden: € 149,95,-

Voor familiebedrijven is de vraag naar de toekomst van de onderneming vaak veel meer dan een zakelijke afweging. Het gaat over continuïteit, familievermogen, ondernemerschap, identiteit en nalatenschap. Juist daarom behoren keuzes rondom opvolging, eigendom en eventuele verkoop tot de meest complexe strategische vraagstukken waarmee familiebedrijven worden geconfronteerd.

Volgende startdatum: 24 september 2026

Aanmelden

Over deze masterclass

Hoe maak je de juiste strategische keuze?

Tegelijkertijd verandert de wereld sneller dan ooit. Veranderende fiscaliteit, technologische ontwikkelingen, consolidatie binnen sectoren, geopolitieke onzekerheid en een krappe arbeidsmarkt hebben directe invloed op de toekomstbestendigheid van familiebedrijven. Hierdoor groeit de behoefte aan een zorgvuldige, objectieve en strategische afweging van alle beschikbare opties.

De masterclass Continuïteit of verkoop van het familiebedrijf helpt familieaandeelhouders, bestuurders, directieleden en toezichthouders om vanuit een breder perspectief naar de toekomst van hun onderneming te kijken.

Niet de transactie staat centraal, maar de kwaliteit van de besluitvorming. Welke factoren bepalen de toekomstbestendigheid van het bedrijf? Welke alternatieven zijn er naast verkoop? Hoe zorg je ervoor dat keuzes niet uitsluitend worden gedreven door emotie of actualiteit, maar aansluiten bij de langetermijnbelangen van zowel onderneming als familie?

Aan de hand van praktijkvoorbeelden, strategische analyses en interactieve discussies krijgen deelnemers inzicht in de dilemma’s en mogelijkheden die spelen rondom eigendom, governance, opvolging en waardecreatie.

  • Inhoud

    Tijdens de masterclass komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

    • De toekomstbestendigheid van het familiebedrijf beoordelen
    • Opvolgingsvraagstukken binnen familieondernemingen
    • De rol van de volgende generatie en veranderende ambities
    • Governance en de samenwerking tussen familie, aandeelhouders en management
    • Externe directie als alternatief voor familieopvolging
    • De afweging tussen continuïteit, verkoop en nieuwe eigendomsvormen
    • Strategische kopers versus private equity
    • De invloed van externe ontwikkelingen op de strategische koers
    • Cultuur, ondernemingswaarde en familiebelangen in balans brengen
    • Het inrichten van een zorgvuldig besluitvormingsproces
  • Voor wie?

    Deze masterclass is bedoeld voor:

    • DGA’s
    • Familieaandeelhouders Bestuurders
    • Commissarissen Toezichthouders
    • Leden van ondernemersfamilies die betrokken zijn bij de toekomst van een familiebedrijf

    De bijeenkomst biedt een onafhankelijke en strategische blik op een vraagstuk dat vaak wordt gekenmerkt door emotie, historie en persoonlijke belangen. Juist door verschillende perspectieven naast elkaar te zetten ontstaat ruimte voor betere besluitvorming.

    Deelnemers krijgen inzicht in de afwegingen die nodig zijn om te bepalen welke route het beste aansluit bij de ambities van de familie, de behoeften van de onderneming en de ontwikkelingen in de markt.

  • Sprekers

    Maarten Vijverberg

    Maarten Vijverberg

    Corporate Finance adviseur

    Maarten Vijverberg is een ervaren Corporate Finance adviseur met meer dan dertig jaar ervaring op het gebied van bedrijfsovernames, strategische transacties en waardecreatie. Hij begeleidt ondernemers, familiebedrijven, aandeelhouders en bestuurders bij complexe strategische vraagstukken rondom groei, eigendomsoverdracht, opvolging en verkoop.

    Door zijn combinatie van diepgaande financieel-economische expertise en een scherp inzicht in menselijke en bestuurlijke dynamiek weet Maarten complexe processen met meerdere stakeholders succesvol te begeleiden. Juist bij familiebedrijven, waar zakelijke en persoonlijke belangen vaak nauw met elkaar verweven zijn, helpt hij om tot zorgvuldig afgewogen en toekomstbestendige besluiten te komen.

    Maarten Vijverberg is een ervaren Corporate Finance adviseur met meer dan dertig jaar ervaring op het gebied van bedrijfsovernames, strategische transacties en waardecreatie. Hij begeleidt ondernemers, familiebedrijven, aandeelhouders en bestuurders bij complexe strategische vraagstukken rondom groei, eigendomsoverdracht, opvolging en verkoop.

    Door zijn combinatie van diepgaande financieel-economische expertise en een scherp inzicht in menselijke en bestuurlijke dynamiek weet Maarten complexe processen met meerdere stakeholders succesvol te begeleiden. Juist bij familiebedrijven, waar zakelijke en persoonlijke belangen vaak nauw met elkaar verweven zijn, helpt hij om tot zorgvuldig afgewogen en toekomstbestendige besluiten te komen.

    Maarten heeft ruime ervaring binnen de sectoren Handel & Industrie, Food, Retail en Mode. Daarnaast beschikt hij over uitgebreide bestuurlijke en toezichthoudende ervaring, waardoor hij de uitdagingen van DGA’s, familieaandeelhouders, bestuurders en commissarissen als geen ander begrijpt.

    Als lid van het Nederlands Gilde van Familiebedrijfsspecialisten (NGFB) is hij actief betrokken bij vraagstukken rondom continuïteit, governance, opvolging en eigendom binnen familieondernemingen. Zijn expertise reikt daarbij verder dan de Nederlandse markt. Dankzij zijn omvangrijke internationale netwerk heeft hij zich tevens gespecialiseerd in het begeleiden van overname- en investeringsprocessen met Chinese partijen.

    Maarten staat bekend als een strategische sparringpartner die financiële scherpte combineert met bestuurlijke wijsheid en oog voor de menselijke kant van ondernemerschap. Tijdens deze masterclass deelt hij zijn inzichten en praktijkervaring rondom één van de meest bepalende vragen voor familiebedrijven: hoe maak je de juiste strategische keuze voor de toekomst van de onderneming én de familie?

  • Over de masterclass

    Wat levert het volgen van deze masterclass je op?

    Na afloop van de masterclass:

    • begrijp je welke factoren bepalend zijn voor de toekomstbestendigheid van een familiebedrijf;
    • kun je verschillende scenario’s rondom continuïteit, opvolging en verkoop beter beoordelen;
    • heb je inzicht in de rol van governance bij strategische besluitvorming;
    • weet je welke alternatieven naast verkoop serieus overwogen kunnen worden;
    • kun je objectiever kijken naar de belangen van familie, onderneming en aandeelhouders;
    • begrijp je de verschillen tussen strategische kopers, private equity en andere eigendomsconstructies;
    • heb je praktische handvatten om een zorgvuldig besluitvormingsproces vorm te geven.

    Het resultaat: meer inzicht, meer rust en meer vertrouwen bij het maken van één van de belangrijkste strategische keuzes in de levenscyclus van een familiebedrijf. De centrale vraag wordt daarmee niet óf verkoop of continuïteit de juiste route is, maar welke keuze op de lange termijn de meeste waarde creëert voor zowel de onderneming als de familie.

  • Aanmeldinformatie

    Wil je meer informatie over de masterclass? Neem contact op met Priscilla van den Born, coördinator NCD Academy.

    Aanmelden kan via onderstaande button.

    Aanmelden
  • PE-punten

    Na het volgen van deze masterclass ontvang je 2 PE-punten.

Praktische informatie

Datum en tijd

Donderdag 24 september
van 16:00 tot 19:00 uur

Locatie

De Werkvilla
Graaf Florislaan 40
Hilversum

Kosten

Voor deelname aan de masterclass gelden de onderstaande prijzen:

NCD-leden: € 99,95
Niet-leden: € 149,95
Prijzen zijn excl. 21% BTW

  • NCD-leden mogen per jaar 2 masterclasses kosteloos bijwonen en premium leden bijna alle masterclasses (m.u.v. de exclusieve lezingen).
  • Kosteloos annuleren kan tot uiterlijk 10 september 2026
No image