In gesprek | 7 april 2025 | 3 minuten
Voor mij zit een bevlogen ondernemer met hart voor de zaak, mensen en de samenleving. Marco Verhagen, kringvoorzitter van NCD-kring Ede-Arnhem-Nijmegen, is altijd op zoek naar nieuwe verbindingen en ontwikkelingen. Zijn bedrijf, de Bright Group, bestaat inmiddels acht jaar en kent veel parallellen met NCD: bouwen aan een community, impact maken en natuurlijk leiderschap staan centraal. Recent is daar een driejarige opleiding in samenwerking met SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde aan toegevoegd, speciaal voor professionals die als zelfstandig interimmer aan de slag willen. De combinatie van ontwikkeling, community en educatie sluit naadloos aan bij de missie van NCD.
Marco is de helft van een tweeling en groeide op in Zeeuws-Vlaanderen, waar hij op zijn vijftiende naartoe verhuisde vanwege het werk van zijn vader. In een dorp met slechts 350 inwoners voelde hij zich beperkt en geremd. Zodra hij de kans kreeg, vertrok hij naar Arnhem om Personeel & Arbeid te studeren en erna Bedrijfskunde in Enschede. Vanaf dat moment besloot hij zich niet langer te laten beperken.
Zijn loopbaan bracht hem bij bedrijven als Gazelle, Uniekaas, Ahold en Mitsubishi, waar hij al snel een passie ontwikkelde voor leiderschapsontwikkeling. Later ging hij aan de slag bij Van Hessen als Global Directeur HR, gespecialiseerd in natuurdarmen, vleesproducten en farmaceutische producten. Daar zette hij leiderschapsprogramma’s op en maakte hij zijn eerste leiderschapsreis naar Zuid-Afrika. Die ervaring veranderde alles voor hem – hij was verkocht.
Samen met een compagnon richtte hij de Bright Group op, een bedrijf waar persoonlijke ontwikkeling centraal staat. Onder andere door inspirerende Afrika-reizen helpt hij professionals om te groeien, zowel persoonlijk als zakelijk. Het duurzaam verankeren van verandering in bedrijven is wat hen drijft, waarbij de menselijke maat het vertrekpunt is.
In 2021 werd Marco via een bekende geïntroduceerd bij NCD. Wat begon als een netwerkverkenning, groeide al snel uit tot een actieve betrokkenheid. Hij sloot zich aan bij de kring en nam uiteindelijk het voorzitterschap op zich.
Hoewel de kring klein is, is de kwaliteit hoog. De leden komen uit de regio en zijn betrokken. Marco zou graag zien dat de groep groeit naar 10 tot 15 deelnemers per bijeenkomst, zodat de dynamiek en kennisdeling verder versterkt worden. “Het hoeft niet groot te zijn, als het maar relevant is,” zegt hij.
Onlangs kwamen de leden bijeen om de koers voor 2025 te bepalen. Het werd een inspirerende sessie met waardevolle inzichten. Dit leidde tot een duidelijke focus op vijf thema’s voor de komende bijeenkomsten:
• AI en cybersecurity
• Leiderschap
• Eenzaam aan de top
• Inspiratiewandelingen
Het doel is een gemengde kring van bestuurders, ondernemers en toezichthouders, waarbij de thema’s worden gekoppeld aan landelijke bijeenkomsten – bij voorkeur op dezelfde dag. Introducés zijn van harte welkom.
Met zo’n impactleider aan het roer belooft het een inspirerend jaar te worden!
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
