‘Een opleiding voor de commissaris met diepgang’

PAUL GERAEDS ‘Een opleiding voor de commissaris met diepgang’ Hoe bereid je je voor als beginnende commissaris? Paul Geraeds werd ongepland commissaris van een miljoenenbedrijf. Hij wilde zijn commissariaat optimaal vervullen en ging op zoek naar de juiste opleiding. ’NCD Academy gelooft in een mix van interactie, kennis en praktijk.’

Het oer-Hollandse Roompot Vakanties kwam in het voorjaar van 2016 in de verkoop. De Franse venture capitalist PAI Partners had interesse in deze acquisitie. Om inzicht te krijgen in de markt en de potentie van Roompot, kwam de Franse investeerder uit bij Paul Geraeds. De voormalig topman van onder meer Center Parcs kende de Nederlandse leisure markt als geen ander. De Fransen benaderden Geraeds als onafhankelijk adviseur, maar ook na de deal hadden ze een rol voor hem in gedachten. ‘De samenwerking was aan beide kanten goed bevallen. De nieuwe Franse eigenaren hadden geen kantoor in Nederland en vroegen aan mij of ik permanent board member wilde worden van Roompot. En zo werd ik commissaris, zonder specifieke opleiding als toezichthouder.’

Ongepland commissaris worden Geraeds ging aan de slag bij Roompot. Als enige niet-Franse commissaris kreeg hij als non-executive director de verantwoordelijkheid om toezicht te houden te houden op de nieuwste aankoop van PAI Partners. Hij twijfelde of zijn bestuurlijke ervaring als marketingdirecteur en CEO voldoende was. ‘Ik voerde de functie zo goed mogelijk uit, maar ik voelde dat ik meer bagage nodig had. Ik had ruime bestuurlijke ervaring en ik kende het Nederlandse toerisme, maar ik miste bijvoorbeeld de specifieke kennis van governance. Die kennis heb je wel nodig om een commissariaat zo goed mogelijk te kunnen vervullen. Ook omdat de rol van commissaris in Frankrijk nét iets anders ligt dan in Nederland, dus dat verschil is ook van belang voor het onderlinge begrip.’

De juiste opleiding als commissaris Geraeds ging op zoek naar een opleiding voor commissarissen. Verschillende opleiders vielen af, omdat de kersverse commissaris weinig vertrouwen behoefte had aan in klassen met tientallen deelnemers. ‘Met een dubbel aantal deelnemers krijg je de helft van de aandacht. Kansloos als je binding en interactie wilt. Ik zocht meer diepgang.’

‘NCD Academy gelooft in een mix van kennis, interactie en praktijk’ Paul Geraeds – Voormalig deelnemer Governance Essentials

De gewenste verdieping vond Geraeds bij Governance Essentials van NCD Academy, het opleidingsinstituut van de Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren. ’NCD Academy gelooft in een mix van kennisoverdracht, interactie, en veel praktijkcases. Je zit niet in de zaal om plenair een presentatie door te nemen, maar je bespreekt samen in workshops hoe je bepaalde situaties zou aanpakken. Zijn we het eens over de analyse, wat zijn de opties, wat is je boodschap en wat zou je route zijn? Spreek je de CEO aan of haal je nog extra informatie op bij de OR? Via rollenspellen en voorbeeldcases van top-experts komt de praktijk heel dichtbij.’

Voorbereiden als commissaris De voorbereiding is een belangrijk onderdeel voor het slagen van Governance Essentials. Geraeds: ‘Je bereidt je eerst voor met de meegeleverde theorie en cases in de online bibliotheek. Je leest je in en kunt vervolgens tijdens de opleidingsdagen vragen over de cases stellen. Je bepaalt zelf de accenten. Samen met je mede-deelnemers en trainers, beter bekend als verleiders, ga je aan de slag met de cases. Juist door de zorgvuldige voorbereiding kun je je op de lesdagen concentreren op de discussie over de inhoud. Je voelde dat je weer werd volgetankt met kennis.’ De breedte van het programma is erg sterk, van strategieontwikkeling, digitalisering (heel vaak een zwak punt bij toezichthouders) tot en met HRM en de Governance Code. Lange, intensieve dagen van 9:00 tot 19:00 uur, maar daardoor krijg je wel waar voor je geld.’ Governance Essentials onderscheidt zich volgens Geraeds door het praktische karakter van de commissarissenopleiding. ‘De persoonlijke verhalen zijn bijzonder leerzaam. Niet alleen van de experts, maar juist ook van de collega deelnemers, door de veilige omgeving die gecreëerd wordt. De deelnemers en verleiders delen namelijk niet alleen hun succesverhalen of tips, maar juist hun fouten. Het opvallende is dat we elkaar ook nog blijven zien na afronding van de leergang; de volgende reünie is net weer gepland. Juist die persoonlijke verhalen maken Governance Essentials zo sterk.’

Paul Geraeds Paul Geraeds is naast board director bij Roompot Vakanties inmiddels lid van de Raad van Toezicht bij het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen en maakt deel uit van de Industry Board van de Hogere Hotelschool Den Haag. Hij heeft met hospitality ondernemer Luc van Bussel het boek over succesvolle bedrijfscultuur geschreven: De Confetti Company.