Artikel | 21 september 2023 | 4 minuten
In een tijd waarin we geconfronteerd worden met ingrijpende veranderingen op ecologisch, sociaal en economisch gebied, is het traditionele leiderschapsparadigma niet langer voldoende om duurzaam succes te garanderen. De afgelopen jaren is er een groeiende interesse in het concept van “regeneratief leiderschap”. Dit is een benadering van leiderschap die de belangen van alle stakeholders en de principes van natuurlijke ecosystemen betrekt in besluitvormingsprocessen en organisatieontwikkeling.
Regeneratief leiderschap gaat verder dan het optimaliseren van de ‘shareholder value’ en richt zich op het creëren van veerkrachtige, betekenisvolle organisaties die een positieve impact hebben op zowel de maatschappij als de ecosystemen waar onze organisaties en samenlevingen van afhankelijk zijn. Voor leiders, ondernemers en toezichthouders is het begrijpen en omarmen van regeneratief leiderschap zeer waardevol. Deze benadering van leiderschap geeft inspiratie en concrete middelen om organisaties succesvol te leiden in een tijdperk van complexe uitdagingen en transformaties.
Regeneratief leiderschap verschilt aanzienlijk van traditioneel leiderschap. Binnen gangbare perspectieven op leiderschap worden organisaties vaak gezien als machines. Dit is een mechanistisch en lineair paradigma uit het industriële tijdperk. Een mechanistische blik op organisaties volstaat niet meer. De huidige uitdagingen en vraagstukken vragen om een benadering die recht doet aan de complexiteit en onderlinge verbondenheid van deze uitdagingen.
Regeneratief leiderschap benadert organisaties als levende systemen die onlosmakelijk verbonden zijn met hun omgeving en de bredere gemeenschap. In plaats van een focus op lineaire groei en winstmaximalisatie, gaat regeneratief leiderschap over het stimuleren van veerkracht, innovatie en duurzame bloei op de lange termijn.
In hun boek Regenerative Leadership delen Laura Storm en Giles Hutchins inzichten over hoe deze benadering van leiderschap de fundamenten van organisaties en hun bedrijfsvoering kan transformeren. Ze delen ook diverse frameworks die leiders binnen hun eigen organisatie kunnen toepassen. Zowel Storm als Hutchins brengen dit gedachtegoed al jaren in de praktijk bij organisaties waarmee ze werken. Regeneratieve leiders herkennen de diepgaande onderlinge afhankelijkheid van bedrijven met de natuurlijke wereld. Ze streven ernaar transformaties tot stand te brengen die veel verder reiken dan de winst- en verliesrekening.
Binnen regeneratief leiderschap betekent regeneratie onder andere dat je meer leven toevoegt dan afneemt, een plek beter achterlaat dan je deze aantreft, een cultuur creëert waarin mensen niet alleen optimaal kunnen functioneren, maar tot bloei kunnen komen en zichzelf vanuit hun unieke eigenheid kunnen ontwikkelen.
Voor leiders, ondernemers en toezichthouders biedt regeneratief leiderschap een nieuw perspectief op duurzaam (bedrijfs)succes:
Duurzaamheid in actie: Regeneratieve leiders omarmen duurzaamheid en de principes van natuurlijke ecosystemen als een drijvende kracht voor bedrijfsgroei. Ze implementeren circulaire bedrijfsmodellen, minimaliseren afval en verminderen de ecologische voetafdruk.
Positieve impact: Het creëren van positieve maatschappelijke en ecologische impact staat centraal. Organisaties worden gezien als actieve deelnemers in het oplossen van maatschappelijke problemen zoals klimaatverandering, sociale ongelijkheid en degeneratie van natuurlijk ecosystemen.
Innovatie en adaptatie: Regeneratieve leiders stimuleren innovatie en aanpassingsvermogen binnen hun organisaties. Ze begrijpen dat flexibiliteit en veerkracht essentieel zijn om te gedijen in een snel veranderende wereld.
Mensgericht leiderschap: Medewerkers en de verbinding met de gemeenschappen waarmee een organisatie verbonden is, staan centraal. Het creëren van een cultuur van oprechte betrokkenheid, betekenis en intrinsieke motivatie helpt bij het aantrekken en behouden van talent.
Storm en Hutchins benadrukken dat regeneratief leiderschap niet alleen een wijze van denken en kijken is, maar een krachtig kader voor actie. Door te leren van natuurlijke ecosystemen en te handelen als actieve deelnemers aan het welzijn van onze planeet, kunnen leiders organisaties bouwen die niet alleen floreren, maar ook een blijvende en constructieve nalatenschap achterlaten.
In een wereld die wordt geconfronteerd met toenemende complexiteit en uitdagingen, is regeneratief leiderschap een revolutionaire benadering van leiderschap. Het gaat verder dan het streven naar winstmaximalisatie en streeft naar organisaties met veerkracht, duurzaamheid en positieve impact. Leiders, ondernemers en toezichthouders hebben de kans om hun organisaties te transformeren tot ‘change agents’ door regeneratief leiderschap te omarmen en in de praktijk te brengen. Het is een belangrijke sleutel tot het gezamenlijk creëren van een betere toekomst voor mensen, organisaties en onze planeet.
Wil jij als leider, ondernemer of toezichthouder aan de slag met de principes van Regeneratief Leiderschap? Voel je welkom om contact op te nemen met NCD. Wij helpen je graag op weg en verwijzen je desgewenst naar de juiste bronnen en professionals.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
