Ben jij klaar om het verschil te maken?
De wereld van toezicht verandert razendsnel. Nieuwe uitdagingen, nieuwe kansen en een nieuwe generatie die klaarstaat om mee te denken én te beslissen. Daarom reikt NCD dit jaar voor de tweede keer de prestigieuze ‘Jonge Toezichthouder van het Jaar’-award uit.
Op donderdag 6 november 2025, tijdens de Dag van de Commissaris, zetten we jonge, talentvolle toezichthouders in de spotlight. Mensen die durven vernieuwen, vragen stellen en grenzen verleggen.
Bij NCD geloven we in van én met elkaar leren. Diversiteit binnen toezichthoudende organen gaat verder dan achtergrond of expertise: het draait ook om generaties. Juist daarom vinden we het belangrijk dat de stem van jonge(re) professionals gehoord wordt en actief wordt meegenomen in de Raad van Commissarissen (RvC) en Raden van Toezicht (RvT).
Waarom jong talent onmisbaar is
De generatie tussen 30 en 45 jaar heeft een unieke positie. Ze combineren ervaring met vernieuwing en brengen precies de frisse blik die toezicht nodig heeft.
Daarnaast hebben zij vaak een sterk gevoel voor de nieuwe economie: van circulaire businessmodellen tot hybride werken en platformorganisaties. Hun frisse perspectief is onmisbaar voor toekomstbestendig toezicht.
Je kan jezelf óf een ander nomineren en zo kans maken om Jonge Toezichthouder van het Jaar te worden. Deze award wordt uitgereikt tijdens de Dag van de Commissaris op donderdag 6 november. Je wint:
Om jezelf of een ander te nomineren moet je aan een aantal criteria voldoen:
Ben je vorig jaar genomineerd? Dan kan je ook dit jaar opnieuw meedoen.
Voldoe je aan de criteria? Dan kan je jouw nominatie in orde maken door:
Mail deze in een PDF document naar communicatie@ncd.nl met als onderwerp (naam) + ‘Jonge Toezichthouder van het Jaar’
Ken jij een jonge toezichthouder die impact maakt en het verschil weet te creëren? Iemand die technologie, mens en maatschappij slim weet te verbinden?
Nomineer hem of haar vandaag nog voor de ‘Jonge Toezichthouder van het Jaar 2025’-award en geef nieuw toezicht de erkenning die het verdient.
Nomineer jezelf of iemand anders voor de ‘Jonge Toezichthouder van het Jaar’ als je voldoet aan onderstaande criteria:
Ben je vorig jaar genomineerd? Dan kan je ook dit jaar opnieuw meedoen.
De awarduitreiking vindt plaats tijdens de Dag van de Commissaris op donderdag 6 november. Deze dag staat in het teken van informeren en inspireren rondom het thema ‘De Wendbare Leider’.
Klik hier voor het hele programma.
Wat Anna Chernilovskaya onderscheidt als toezichthouder, is haar vermogen om technologische vernieuwing te verbinden met mensgericht leiderschap en bestuurlijke interventiekracht. In toezichthoudende rollen heeft Anna actief bijgedragen aan het versterken van governance en effectiviteit van het bestuur, onder meer door gerichte interventies. Deze ervaring heeft haar overtuiging verdiept dat goed toezicht niet alleen bestaat uit controleren, maar ook uit verantwoord en tijdig handelen in het belang van de organisatie.
Met haar combinatie van academische scherpte, bestuurlijke ervaring en mensgerichte visie wil Anna bijdragen aan een nieuw type toezicht: wendbaar, digitaal en duurzaam.
Annelinda van Dijck – van Eck werd voor het eerst toezichthouder op haar 34e. Nu, bijna negen jaar later, voelt ze zich nog steeds een ‘jonge toezichthouder’. Dat heeft niet zozeer met leeftijd te maken, maar met een mindset die ze zichzelf eigen heeft gemaakt om dominante aannames en vanzelfsprekendheden ter discussie te stellen. Ze laat zich niet meeslepen door groepsdenken en gaat het ongemakkelijke gesprek niet uit de weg. Het stellen van de juiste vragen heeft ze moeten leren; soms bereik je met tact meer dan met weerstand. Dat is iets wat met ervaring komt.
Goed toezicht is voor Bahreddine Belhaj zorgen dat organisaties koers houden in tijden van verandering. Dat vraagt niet alleen inzicht in cijfers en beleid, maar vooral het vermogen om perspectieven te verbinden en maatschappelijke waarde centraal te zetten. Als toezichthouder combineert hij die brede blik door toezicht te houden in het onderwijs, de zorg, de cultuursector en het sociaal-maatschappelijke domein.
Daarnaast is Bahreddine voorzitter van de regionale Rekenkamer van Blaricum, Eemnes en Laren, waar hij toezicht houdt op de doelmatigheid en doeltreffendheid van lokaal bestuur. Die mix helpt hem om vanuit verschillende invalshoeken te kijken naar hoe organisaties sterker, wendbaarder en relevanter kunnen worden voor de samenleving.
Binnen de Raad van Toezicht van Tivoli Vredenburg brengt Hakan niet alleen zijn financiële expertise in, maar ook zijn hart voor de stad Utrecht. Vanuit zijn eigen achtergrond legt hij actief verbinding met de minder kansrijke wijken en zorgt hij dat Tivoli een plek blijft waar álle inwoners van Utrecht zich welkom voelen. Hij laat zien dat modern toezicht verder gaat dan het bewaken van cijfers; het gaat om visie, verbinding en maatschappelijke impact.
Henk is ruim 4 jaar toezichthouder bij Milieu Centraal. Zijn eerste termijn was hij voorzitter van de AC en RvT-lid en nu is hij voorzitter van de AC en vicevoorzitter van de raad. Hij vraagt als jonge toezichthouder alles wat hij wil weten. En wat er dan vaak gebeurt is dat de overige, vaak meer ervaren leden, eigenlijk ook wel graag een antwoord willen. Als digital native sluit hij zich daarnaast makkelijk aan op alle soorten digitalisering, AI en social-media-uitdagingen die de organisatie heeft.
Imane is toezichthouder bij zowel Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Amstelveen als Stichting Almere Speciaal. Haar specialisme ligt in het verbinden van governance met maatschappelijke-technologische-economische transities en het stellen van de scherpe vragen die onderwijskwaliteit, innovatie en digitale transformatie niet alleen inspirerend, maar ook uitvoerbaar maken vanuit het perspectief van leerlingen en onderwijsprofessionals.
Jeroen Hermus onderscheidt zich door zijn open en verfrissende blik op toezicht in de ouderenzorg. De ouderenzorg staat voor grote uitdagingen. Dan is het belangrijk om een jonge toezichthouder te hebben met lef om grenzen te verleggen. Vanaf het eerste moment brengt hij energie in de vergadering, hij legt scherpte in zijn manier van vragen stellen en heeft een open mind voor ‘andere oplossingen’ in het gesprek met de bestuurder. Hij combineert rolvastheid met een natuurlijke nieuwsgierigheid en weet zo steeds de juiste vragen te stellen — kritisch waar nodig, maar altijd opbouwend en samenwerkingsgericht.
Al op zeer jonge leeftijd heeft Kim Raaijmakers bewust gekozen om een bijdrage te leveren aan het verjongen van toezicht. Waar veel leeftijdsgenoten hun carrière vooral richten op operationele functies, koos zij ervoor om de governancewereld in te stappen, de status quo te challengen en bij te dragen aan betere controle en sturing van (maatschappelijke) organisaties. Dit deed ze naast haar rol als (externe) toezichthouder op kapitaalmarktinstellingen bij de AFM.
Al op zeer jonge leeftijd heeft Kim Raaijmakers bewust gekozen om een bijdrage te leveren aan het verjongen van toezicht. Waar veel leeftijdsgenoten hun carrière vooral richten op operationele functies, koos zij ervoor om de governancewereld in te stappen, de status quo te challengen en bij te dragen aan betere controle en sturing van (maatschappelijke) organisaties. Dit deed ze naast haar rol als (externe) toezichthouder op kapitaalmarktinstellingen bij de AFM.
Vanaf haar 33e heeft ze een vaste plek in de Raad van Toezicht van Stichting Residentie Molenwijck met de expertise ‘juridisch’. Deze benoeming op relatief jonge leeftijd getuigt van het vertrouwen dat de organisatie in haar stelde en de bereidheid voor meer diversiteit binnen de Raad van Toezicht, waar nog veel organisaties een voorbeeld aan kunnen nemen.
Susan van de Koppel-Nagelmaeker is sinds september 2024 toezichthouder bij De Pieter Raat Stichting, waar zij haar deskundigheid en betrokkenheid inzet om maatschappelijke waarde en toekomstbestendige keuzes samen te brengen. Dit is haar eerste toezichthoudende functie, en het is duidelijk dat deze rol haar op het lijf geschreven is; ze pakt de verantwoordelijkheid met natuurlijke scherpte en leergierige vastberadenheid op.
Zeven jaar geleden, tijdens haar eerste RvT-vergadering, stelde Özlem Yalvaç zichzelf twee vragen: “Wat speelt er nú in ontwikkeling van leerlingen én in de bredere maatschappelijke context?” én “Hoe bereidt het onderwijs zich voor op wat de samenleving morgen vraagt?” Die dubbele blik is sindsdien haar wegwijzer. Voor Özlem is toezicht een vorm van leiderschap met hoofd, hart en kompas.
Özlem gelooft in waardegedreven governance waarbij toezicht niet alleen kijkt naar cijfers, benchmarks en borgen van basiskwaliteit, maar naar de bedoeling en met een ruime blik naar trends en ontwikkelingen. Naar goed onderwijs dat kinderen en jongeren in hun uniciteit vormt, ondersteunt én hen voorbereidt op de toekomst.
Gaat niet bestaat niet. Heb zin om de ander te begrijpen. Verwonder en verbeter. Drie zinnen die terugkomen in veel van wat Wessel Fuijkschot doet. Drie zinnen waarvan hij overigens ook de keerzijde heeft leren kennen. Zolang hij zich kan herinneren, signaleert hij problemen. Van nature lukt het hem om mensen om zich heen te verzamelen en gezamenlijk te werken aan de oplossingen. Wessel vormt samen met twee andere leden sinds 2024 de Raad van Toezicht van Stichting Medical Business. Deze stichting, die hij 10 jaar eerder mee heeft helpen oprichten, heeft tot doel een nieuwe generatie zorgprofessionals op te leiden op bestuurlijk, organisatorisch en financieel gebied. Zijn brede ervaring past hij aldaar toe.
Harm Tunteler is ruim 25 jaar actief als commissaris. Hij studeerde rechten aan de Universiteit van Utrecht en is afgestudeerd in Ondernemingsrecht met een doctoraalscriptie over international product liability.
Na eerst werkzaam te zijn geweest als advocaat, startte hij zijn management loopbaan bij Van Nelle Holding in Rotterdam, dat later opging in Sara Lee/Douwe Egberts. Na werkzaamheden op juridisch, M&A en communicatie terrein, vervulde hij er sales, marketing en directie posities.
Harm Tunteler is ruim 25 jaar actief als commissaris. Hij studeerde rechten aan de Universiteit van Utrecht en is afgestudeerd in Ondernemingsrecht met een doctoraalscriptie over international product liability.
Na eerst werkzaam te zijn geweest als advocaat, startte hij zijn management loopbaan bij Van Nelle Holding in Rotterdam, dat later opging in Sara Lee/Douwe Egberts. Na werkzaamheden op juridisch, M&A en communicatie terrein, vervulde hij er sales, marketing en directie posities.
Via een management buy in nam hij daarna Smit&Dorlas koffiebranders over, samen met investeerder Egeria. Na een succesvolle verkoop van deze onderneming ging hij aan de slag als interim-directeur en verder met het vervullen van toezichthoudende rollen.
Op dit moment bekleedt hij als voorzitter toezichthoudende posities bij Koninklijke NNZ uit Groningen, Koninklijke Auping uit Deventer en Ophtec uit Groningen.
Andere commissarissen posities die hij afgelopen decennia bekleedde waren bij DAK Kindercentra Den Haag, Hooghoudt Distilleerderij uit Groningen, de Van Duijnen Groep uit Almere en Het Verre Oosten Maaltijden uit Zoetermeer, waar hij in 1998 voor het eerst tot commissaris werd benoemd.
Het interim-management vak oefent hij uit vanuit JBR Interim Executives uit Zeist. Deze met JBR Corporate Finance verbonden onderneming is mede door hem opgezet.
Harm Tunteler wordt met enige regelmaat gevraagd om college te geven bij opleidingen en seminars voor commissarissen. Onderwerpen bij zijn optreden in dit verband waren onder meer de Commissaris en: Strategie, Risico Management, Marketing, Crisis en Reputatie Management.
Op basis van deze ervaring en vanuit achtergrond begeleidt hij Raden van Commissarissen bij hun beoordeling en assessments en geeft hij advies over opvolgingsvraagstukken en samenstelling van de raad.
Karim Amghar is een Nederlandse schrijver voor o.a. Trouw en NRC, auteur van de boeken Van Radicaal Naar Amicaal en HOOR MIJ ZIE MIJ, programmamaker, televisiepresentator, onderwijsprofessional, trainer en docent van Marokkaanse afkomst. Op dit moment schrijft Amghar een boek voor De Correspondent, maakt hij een zesdelige serie voor HUMAN over mentale gezondheid in verschillende culturen, maakt hij voor de NTR een serie over een bijzondere basisschool in Maastricht en presenteerde hij dit jaar op NPO2 het nieuwe programma Villa Ramadan.
Karim Amghar is een Nederlandse schrijver voor o.a. Trouw en NRC, auteur van de boeken Van Radicaal Naar Amicaal en HOOR MIJ ZIE MIJ, programmamaker, televisiepresentator, onderwijsprofessional, trainer en docent van Marokkaanse afkomst. Op dit moment schrijft Amghar een boek voor De Correspondent, maakt hij een zesdelige serie voor HUMAN over mentale gezondheid in verschillende culturen, maakt hij voor de NTR een serie over een bijzondere basisschool in Maastricht en presenteerde hij dit jaar op NPO2 het nieuwe programma Villa Ramadan.
Voor de NTR presenteerde hij verschillende documentaire series waaronder de vijfdelige serie Geloof In Het Onderwijs over artikel 23 (de vrijheid van onderwijs) en of het nog van deze tijd is, de vierdelige serie Karim Pakt Zijn Kans over kansenongelijkheid en diversiteit in het onderwijs en presenteerde hij de afgelopen jaren verschillende nieuwe programma’s voor o.a. de NTR.
Waaronder Het Verhaal Van Abdelkrim, Het RamadanGevoel”, ONMISBAAR mbo, Talkshow het M Woord, Naar Mekka, NPO Kennis en meer. De series riepen veel reacties op. Karim zat onder andere in Khalid & Sophie, Tijd Voor Max, OP1, De Vooravond, Talkshow M, RTL Nieuws, Nieuwsuur, de Sociëteit, DWDD, RTL Late night, radio 1 en interviews in verschillende kranten en bij regionale omroepen.
Hij heeft verschillende artikelen geschreven voor de NRC over diversiteit, inclusie en kansengelijkheid en geeft aan vele organisaties workshops en masterclasses hierover. Amghar heeft in 2018 de Compassieprijs gewonnen, hij ontmoete Hare Majesteiten de Koning en Koningin meerdere keren voor zijn werk, hij zit dit jaar in de top 5 van de media community top 100 voor zijn werk bij de NTR en heeft een bureau over onderwijs en organisatie ontwikkeling.
Leontine van der Goes adviseert en begeleidt organisaties in verandering, vaak op het gebied van strategie, transformatie en organisatiecultuur. In haar werk gaat het steeds om het verbinden van mensen en waarden aan een heldere strategie, met aandacht voor stakeholders en maatschappij. Het resultaat is duurzame verandering. Daarnaast is Leontine al zo’n 20 jaar commissaris en toezichthouder. Op dit moment is zij o.a. commissaris bij Rode Kruis Ziekenhuis, AFM en Verzetsmuseum Amsterdam. Daarnaast bekleedt zij diverse board posities, o.a. als voorzitter, bij not for profit organisaties in het maatschappelijke veld. Leontine deelt als spreker en coach haar persoonlijke ervaringen en lessons learned met bestuurders, commissarissen en teams.
Sophie Kuijpers (1995) is advocaat en werkt voor de start-ups, scale-ups en investeerders van de nieuwe economie. Haar focus en expertise ligt bij duurzaamheid in het ondernemingsrecht: wat is de rol en verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven in de energietransitie?
Haar expertise als advocaat sluit naadloos aan bij haar missie als bestuursvoorzitter van de stichting Blikverruimers: toekomstbestendige governance bij organisaties. Blikverruimers zet zich in voor leeftijdsdiversiteit binnen raden van commissarissen en Sophie brengt de boodschap van de nieuwe generatie in de boardroom actief naar buiten. Door het succesvolle opleidingsprogramma van Blikverruimers voor jonge toezichthouders weet Sophie als geen ander hoe een toekomstbestendige toezichthouder eruitziet.
De awarduitreiking vindt plaats bij Landgoed de Salentein in Nijkerk.
Landgoed de Salentein
Putterstraatweg 5 – 9
3862 RA Nijkerk
Na ontvangst van jouw nominatie ontvang van je van ons een bevestiging per e-mail.
Aanmelden kan vanaf maandag 1 september
Sluitingsdata: 23 oktober 2025
Bekendmaking top 3: 30 oktober 2025
Awarduitreiking: 6 november 2025
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
